Развитие малого бизнеса не является легкой задачей. Этот процесс не происходит сам по себе. Вы можете стремиться к его росту, но правда в том, что нельзя быть полностью уверенным, что ваш бизнес существенно возрастет. Только владельцы и руководители бизнеса могут решить, когда нужно переходить на следующий уровень развития. Подготовка здесь является ключевым фактором, так как риски, связанные с неготовностью могут быть огромными.
Многие организации начинают быстро сдавать, когда они начинают неудачный процесс развития. И это может поставить весь бизнес под угрозу. Итак, нам нужны некоторые гарантии, что это не произойдет.
К каждому этапу плана развития бизнеса следует подходить с осторожностью и вниманием. Дальше я поясню, что вы должны сделать, чтобы развить и расширить свой новый малый бизнес.
1.Составьте план расширения.
Прежде всего, вам нужно будет убедиться, что у вас на руках есть план расширения вашего бизнеса. Этот план должен дать понять, как вы собираетесь подойти к расширению в общем, и какие шаги должны быть предприняты. Переход на новый уровень без плана было бы самоубийством. Так же, как новый бизнес нуждается в бизнес – плане , так и развитие малого бизнеса нуждается в надежном плане развития.
Этот план должен быть составлен до начала расширения. Следует подчеркнуть преимущества и возможные недостатки ваших планов, а также мелкие детали. Он также должен показать финансовую сторону расширения и наметить, как все будет оплачиваться. Прогнозирование будущих доходов также позволит вам понять, как быстро расширение окупит себя.
2.Выделите каждый риск, с которым можете столкнуться.
Развитие малого бизнеса имеет много рисков, с которыми вы столкнетесь в процессе расширения. Но вы сможете смягчить их, если будете знать о них заранее. Таким образом, лучше потратить некоторое время, выделяя те риски с которыми вы будете сталкиваться. В итоге, вы будете готовы к ним, и ничто не застанет вас врасплох.
Когда вы и ваша команда отметили все потенциальные риски для бизнеса, переходите к следующему шагу. Следующий шаг будет включать в себя размышления о том, какие конкретные шаги могут быть предприняты, чтобы эти риски исключить. Больших проблем можно будет избежать, если вы готовы принять прямые действия по смягчению некоторых из наиболее серьезных рисков, с которыми вы будете сталкиваться.
3.Убедите сотрудников и держите их в курсе.
Ваш персонал может быть немного обеспокоены возможностью изменения бизнеса. Они могут подумать, что новые сотрудники придут на их место, и это может снизить их вклад в общее расширение. А это может принести вашему бизнесу проблемы. Когда ваши сотрудники не посвящены в ваши планы, их мотивация может упасть. Но если вы хотите, чтобы ваши планы осуществились, чтобы добиться успеха, все должны быть на борту. Развитие малого бизнеса предполагает коллективные действия.
Вы также должны убедиться, что вы делаете все возможное, чтобы держать их в курсе на протяжении всего процесса. Когда они находятся в курсе всего, что происходит, они будут чувствовать, что являются частью растущего бизнеса. Это хорошо для них, хорошо для вас и хорошо для бизнеса в целом, так что нет никакой причины не делать этого.
4.Защита и улучшение вашего присутствия в Интернете.
Рост вашего бизнеса не должно означать, что вы не будете смотреть на ваши ресурсы в Интернете. Рост может произойти также и в цифровом мире, и это то, что многие владельцы бизнеса забывают. Вы могли бы направить часть усилий на улучшение сайта для вашего бизнеса в то же время, как вы выполняете другие формы расширения. Для многих людей, ваш сайт будет их первая точка контакта с вашим бизнесом.
Таким образом, защитите и улучшите общее присутствие в Интернете вашего бизнеса. Используйте социальные сети для расширения своего присутствия и информированности ваших потенциальных клиентов. При этом вы можете указывать причины пробуксовывания вашего бизнеса, обращаясь к людям, например через Твиттер. И указывать развитие малого бизнеса как причину временных неудобств.
5.Получите советы от тех , кто был там раньше.
Если вы никогда не были в такой ситуации развития и расширения бизнеса прежде, все это может быть немного сложно. Но не позволяйте этому подавлять вас, потому что это не поможет вашей ситуации вообще. Вместо этого, вы должны делать то, чему можете научиться у других людей, которые уже были в этой ситуации до этого. Если у вас есть знакомые, которые были в подобной ситуации, и у них получилось, то это будет большой помощью для вас. Для некоторых развитие малого бизнеса было неудачным, но их опыт также необходимо учитывать.
Владельцы бизнеса, как правило, с удовольствием поговорят с вами об их прошлом опыте и будут открытыми. Научившись от успехов и ошибок других, вы можете сделать ваше расширение немного более гладким.
6.Имейте стратегию выхода.
Не всегда получается сделать успешное расширение бизнеса. И это то, что вы всегда должны иметь ввиду. Вы всегда должны понимать, как следует отступать от ваших планов. Как правило не легко принять такое решение, но иногда просто необходимо.
Имея стратегию выхода вы сможете плавно уйти от расширения и вернуть к первоначальному виду бизнеса с минимальными потерями. Развитие малого бизнеса не всегда удаётся, но это не поражение, а разумное действие!
Спасибо, что читаете и до новых статей! Возможно, вам будут интересны другие мои статьи: